Adrián Sáenz
Adrián Sáenz
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Adrián Sáenz, el divulgador que enseña a 3,3 millones de personas a gestionar sus finanzas
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Me Gasto 50.000€ En Un Retiro De Lujo Para Mi Equipo
Cuando tenía 8 años me diagnosticaron dislexia.
Eso quiere decir que debía estudiar el doble si quería sacar las mismas notas que mis compañeros.
Pero también quería decir que las reglas del sistema educativo tradicional me etiquetaban injustamente como “menos capaz” para desenvolverme en la sociedad.
Algo que yo nunca creí y que siempre combatí.
De hecho. Lo que en un inicio pareció un castigo no merecido, termino siendo uno de los mejores regalos que la vida me ha dado.
Ya que la dislexia me permitió construir una resiliencia, capacidad de trabajo y disciplina que poca gente a mi alrededor tenía.
Pero también me permitió descubrir mi pasión: el emprendimiento.
Ese Adrián de 8 años, como muchas otras personas, buscaba demostrar a la sociedad que él también podía tener éxito. Y vio que a través del emprendimiento podía mostrar su valor.
El pequeño problema es que, como todo niño, a ese Adrián le hicieron pensar que el éxito era conducir un Porsche, llevar un Rolex en la muñeca o vivir en una mansión.
No sé por qué, pero siempre tuve la intuición de que la felicidad, el éxito, la satisfacción personal iba mucho más allá.
Pero la verdad es que he tenido que llegar al punto donde estoy.
En el que he podido conseguir todo lo que soñaba el Adrián de 8 años,
Para poder decir con certeza que estaba en lo cierto. Que el é
142.7 millones de seguidores
24 millones de horas de reproducción
688 vídeos publicados
Múltiples 7 cifras de facturación
Es cierto que decir que ha sido solo cosa mía, quedaría bien.
Pero estaría siendo injusto y desagradecido hacia el increíble equipo que hay detrás.
Un equipo que lleva 6 años conmigo. Un equipo que ha construido todo lo que hemos conseguido.
Y entre todas las ideas que uno podría tener para celebrar el inicio del verano, a mi solo se me ha ocurrido una…
Traer a la mayoría de mi equipo, de distintas partes del mundo, para vivir un retiro todos juntos.
Un retiro en el que hemos hecho actividades de reflexión, diversión y formación.
En uno de los mejores entornos, con la mejor comida y con los mejores ponentes.
Durante la semana he tenido la ocasión de pensar sobre los últimos años.
Y me he dado cuenta que el proceso de construir y liderar un equipo es la misión más difícil que hay en el mundo empresarial.
Por eso, me gustaría compartir las lecciones más valiosas que he aprendido:
• Liderar con el ejemplo:
La organización no te sirve a ti. Tu sirves a la organización. En mi empresa pido unos estándares de excelencia muy elevados. Pero no puedo exigir algo que yo no demuestre que hago cada día.
• El arte de construir buenos equipos:
Para ser un buen líder debes liderar a las personas correctas, y liderar consiste en construir buenos equipos. Todo buen
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Ojalá llegue el día en el que te des cuenta que todo lo que persigues no servirá para nada.
Cuando tenía 8 años me diagnosticaron dislexia.
Eso quiere decir que debía estudiar el doble si quería sacar las mismas notas que mis compañeros.
Pero también quería decir que las reglas del sistema educativo tradicional me etiquetaban injustamente como “menos capaz” para desenvolverme en la sociedad.
Algo que yo nunca creí y que siempre combatí.
De hecho. Lo que en un inicio pareció un castigo no merecido, termino siendo uno de los mejores regalos que la vida me ha dado.
Ya que la dislexia me permitió construir una resiliencia, capacidad de trabajo y disciplina que poca gente a mi alrededor tenía.
Pero también me permitió descubrir mi pasión: el emprendimiento.
Ese Adrián de 8 años, como muchas otras personas, buscaba demostrar a la sociedad que él también podía tener éxito. Y vio que a través del emprendimiento podía mostrar su valor.
El pequeño problema es que, como todo niño, a ese Adrián le hicieron pensar que el éxito era conducir un Porsche, llevar un Rolex en la muñeca o vivir en una mansión.
No sé por qué, pero siempre tuve la intuición de que la felicidad, el éxito, la satisfacción personal iba mucho más allá.
Pero la verdad es que he tenido que llegar al punto donde estoy.
En el que he podido conseguir todo lo que soñaba el Adrián de 8 años,
Para poder decir con certeza que estaba en lo cierto. Que el é
2 years ago
220 millones de reproducciones
2.7 millones de seguidores
24 millones de horas de reproducción
688 vídeos publicados
Múltiples 7 cifras de facturación
Es cierto que decir que ha sido solo cosa mía, quedaría bien.
Pero estaría siendo injusto y desagradecido hacia el increíble equipo que hay detrás.
Un equipo que lleva 6 años conmigo. Un equipo que ha construido todo lo que hemos conseguido.
Y entre todas las ideas que uno podría tener para celebrar el inicio del verano, a mi solo se me ha ocurrido una…
Traer a la mayoría de mi equipo, de distintas partes del mundo, para vivir un retiro todos juntos.
Un retiro en el que hemos hecho actividades de reflexión, diversión y formación.
En uno de los mejores entornos, con la mejor comida y con los mejores ponentes.
Durante la semana he tenido la ocasión de pensar sobre los últimos años.
Y me he dado cuenta que el proceso de construir y liderar un equipo es la misión más difícil que hay en el mundo empresarial.
Por eso, me gustaría compartir las lecciones más valiosas que he aprendido:
• Liderar con el ejemplo:
La organización no te sirve a ti. Tu sirves a la organización. En mi empresa pido unos estándares de excelencia muy elevados. Pero no puedo exigir algo que yo no demuestre que hago cada día.
• El arte de construir buenos equipos:
Para ser un buen líder debes liderar a las personas correctas, y liderar consiste en construir buenos equipos. Todo buen
2 years ago
