Proskurina Yulia
Proskurina Yulia
Website
TikTok
Threads
Вони обігнали McDonald’s та ледь не зламались. Як Crumbl виросли до мільярда і втратили 58% обороту.
Як обрати хобі, яке не виснажує: 4 рівні, які все пояснюють
Як використати 60 хвилин на день так, щоб постійно розвиватися та зростати у доході?
Наша агенція зараз фокусується на контент-воронках, які одночасно приводять аудиторію з органіки і конвертують її в клієнтів.
Я бачу одну цікаву річ:
той самий пост може органічно приводити дуже якісну аудиторію —
і водночас через рекламу притягувати зовсім інший сегмент.
І якщо ти не вмієш працювати з обома потоками — ти втрачаєш гроші.
Сильний спеціаліст сьогодні має вміти вести аудиторію і через органіку, і через paid.
Якщо хочеш працювати з нами — напиши в директ.
Ми поставимо кілька запитань. Якщо зрозуміємо, що можемо бути корисні одне одному — призначимо зустріч із командою.
Зараз пріоритетні ніші:
б’юті, медицина, вивчення мов, івенти, інвестиції, нерухомість.
45• прибрали фокус лише на cookies
• розширили асортимент (кейк, чизкейки, десерти)
• знизили залежність від «щотижневого вау-ефекту»
• почали будувати бізнес не навколо хайпу, а навколо повторних продажів
Тобто не намагались повернути увагу будь-якою ціною,
а змінили саму модель, на якій тримався бізнес.
Саме після цього прибутковість почала зростати.
Це той самий принцип, який ми регулярно пояснюємо підприємцям у нашій агенції:
якщо маркетинг працює, а бізнес тріщить — проблема не в рекламі.
Проблема в моделі.
45Muji продає товари без логотипів, без маркування, буквально без жодних ознак бренду. А це означає, що якщо ця ручка пропускає на папері або їхня бавовна здається шорсткою, ви це відразу помітите, адже у них немає яскравої упаковки, брендингу чи логотипу, за якими можна було б сховатися.
Ви не скажете, щось типу, ну це ж бренд ХХХ, їх ручка для статусу, а не для того щоб класно писати. Або це ж одяг від ХХІ, він для того, щоб виглядати трендово, а не для того, щоб я той светр роками носила.
Тому їм треба сильно заморочитись, щоб не було скарг на якість.
То як же вони підтримують якість? Бо фактично саме вона і є їх брендом. Muji не володіє жодним заводом.
Як і більшість роздрібних торговців. Це просто не підходить структурі їхнього бізнесу.
Але Muji побудували спеціалізований глобальний центр постачання, розташованим у Сінгапурі, який виступає своєрідним арбітром якості на місцях для виробників, зокрема в таких країнах, як Китай, Індія та Південно-Східна Азія.
Отже, за брендом, який зовні виглядає просто, за лаштунками побудована ціла система.
45Органіка важливіше, ніж ти думаєш.
Наша агенція зараз фокусується на контент-воронках, які одночасно приводять аудиторію з органіки і конвертують її в клієнтів.
Я бачу одну цікаву річ:
той самий пост може органічно приводити дуже якісну аудиторію —
і водночас через рекламу притягувати зовсім інший сегмент.
І якщо ти не вмієш працювати з обома потоками — ти втрачаєш гроші.
Сильний спеціаліст сьогодні має вміти вести аудиторію і через органіку, і через paid.
Якщо хочеш працювати з нами — напиши в директ.
Ми поставимо кілька запитань. Якщо зрозуміємо, що можемо бути корисні одне одному — призначимо зустріч із командою.
Зараз пріоритетні ніші:
б’юті, медицина, вивчення мов, івенти, інвестиції, нерухомість.
5 months ago
Вони зробили неочевидний, але системний крок:
• прибрали фокус лише на cookies
• розширили асортимент (кейк, чизкейки, десерти)
• знизили залежність від «щотижневого вау-ефекту»
• почали будувати бізнес не навколо хайпу, а навколо повторних продажів
Тобто не намагались повернути увагу будь-якою ціною,
а змінили саму модель, на якій тримався бізнес.
Саме після цього прибутковість почала зростати.
Це той самий принцип, який ми регулярно пояснюємо підприємцям у нашій агенції:
якщо маркетинг працює, а бізнес тріщить — проблема не в рекламі.
Проблема в моделі.
5 months ago
Для контексту: повна назва Muji японською мовою перекладається як «якісні товари без бренду».
Muji продає товари без логотипів, без маркування, буквально без жодних ознак бренду. А це означає, що якщо ця ручка пропускає на папері або їхня бавовна здається шорсткою, ви це відразу помітите, адже у них немає яскравої упаковки, брендингу чи логотипу, за якими можна було б сховатися.
Ви не скажете, щось типу, ну це ж бренд ХХХ, їх ручка для статусу, а не для того щоб класно писати. Або це ж одяг від ХХІ, він для того, щоб виглядати трендово, а не для того, щоб я той светр роками носила.
Тому їм треба сильно заморочитись, щоб не було скарг на якість.
То як же вони підтримують якість? Бо фактично саме вона і є їх брендом. Muji не володіє жодним заводом.
Як і більшість роздрібних торговців. Це просто не підходить структурі їхнього бізнесу.
Але Muji побудували спеціалізований глобальний центр постачання, розташованим у Сінгапурі, який виступає своєрідним арбітром якості на місцях для виробників, зокрема в таких країнах, як Китай, Індія та Південно-Східна Азія.
Отже, за брендом, який зовні виглядає просто, за лаштунками побудована ціла система.
5 months ago